2025-04-02 16:54:45 瀏覽量: 分享到:
為深入貫徹集團“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,扎實推進“兩實施、四深化”攻堅行動,雙河水發(fā)果蔬公司以“加力突破、提檔進階”為目標,積極探索盤活資產(chǎn)的新路徑,通過資源整合和優(yōu)化配置,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
近年來,果蔬公司始終堅持以市場需求為導向,聚焦主業(yè)、協(xié)同發(fā)展。擁有出境水果果園注冊面積達2.5萬畝,注冊出境水果包裝廠4個,形成了完整的葡萄種植、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。然而,在發(fā)展中也面臨著資源閑置、資產(chǎn)利用率低等問題。為破解這一難題,果蔬公司積極轉(zhuǎn)變思路,通過整合優(yōu)勢資源,探索多元化合作模式,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)的高效利用。
盤活資產(chǎn),實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。通過整合冷庫資源,成功吸引兩家專業(yè)種植合作社簽訂《冷庫租賃協(xié)議》。合作社通過租賃冷庫,解決了農(nóng)產(chǎn)品儲存難題,進一步拓寬了銷售渠道。同時,果蔬公司借助自身平臺優(yōu)勢,幫助合作社將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向國際市場,實現(xiàn)了資源共享、互利共贏。
助力農(nóng)戶增收,推動鄉(xiāng)村振興。在盤活資產(chǎn)的過程中,果蔬公司始終堅持以農(nóng)戶為中心,通過“龍頭企業(yè)+專業(yè)種植合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,將小農(nóng)戶融入大市場。農(nóng)戶通過合作社與果蔬公司建立緊密聯(lián)系,不僅學到了先進的種植技術和管理經(jīng)驗,還實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。“以前我們種的葡萄常常因為儲存和銷售問題而滯銷,甚至爛在地里?,F(xiàn)在有了果蔬公司和合作社的幫助,我們不僅不用擔心銷路問題,還能通過學習先進的種植技術提高產(chǎn)量和品質(zhì)。”一位當?shù)剞r(nóng)戶感慨道。
雙河水發(fā)果蔬公司的成功實踐,展現(xiàn)了企業(yè)在資源整合和創(chuàng)新發(fā)展方面的積極探索。通過“加力突破、提檔進階”,公司不僅實現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型升級,也為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。未來,果蔬公司將以此為契機,繼續(xù)書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!