4月25日，水控集團(tuán)召開(kāi)了2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理張圣生主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人，部室經(jīng)理、副經(jīng)理等30余人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了王振欽書(shū)記在水發(fā)集團(tuán)2019年一季度調(diào)度會(huì)議上的講話精神；通報(bào)了水控集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況；全面查擺了各權(quán)屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)突出問(wèn)題研究了解決措施。

董事長(zhǎng)吳東振作了總結(jié)發(fā)言，他指出，集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)，有喜有憂”的特點(diǎn)，但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)等問(wèn)題依然突出，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到集團(tuán)還處于快速發(fā)展和布局的初級(jí)階段，要深刻把握新時(shí)期的新任務(wù)、新要求，做到：一是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，夯實(shí)全年工作目標(biāo)；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；三是提高學(xué)習(xí)意識(shí)，提升干部素質(zhì)；四是加強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制，完善薪酬考核體系。