7月15-17日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)2022年度半年經(jīng)營工作會(huì)議在萊蕪召開。會(huì)議全面回顧總結(jié)集團(tuán)2022年度上半年工作成效，研判形勢，盤點(diǎn)工作，查擺問題，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。水發(fā)集團(tuán)農(nóng)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理靳玄燁到會(huì)指導(dǎo)，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長吳東振，黨委副書記、總經(jīng)理劉道營出席會(huì)議并講話，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、副董事長張圣生主持會(huì)議。

吳東振發(fā)表題為《聚焦提質(zhì)增效 聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 推動(dòng)水發(fā)農(nóng)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階》的主題講話。

吳東振指出，今年上半年以來，面對(duì)日益激烈的市場競爭環(huán)境和依然復(fù)雜的疫情防控形勢，集團(tuán)深入貫徹落實(shí)全省國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神和水發(fā)集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署，上下一心、搶抓機(jī)遇、迎難而上、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了收入和利潤的大幅度增長，為順利實(shí)現(xiàn)水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

吳東振強(qiáng)調(diào)，下半年是全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝心聚力、開拓進(jìn)取，經(jīng)營工作必須走在前、干在先、落在實(shí)。

吳東振對(duì)下半年工作提出要求，一要繼續(xù)認(rèn)真貫徹水發(fā)集團(tuán)黨委“揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、激活力、控風(fēng)險(xiǎn)、鑄品牌、樹正氣”工作方針和一系列決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，按照“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營、降負(fù)債、強(qiáng)利潤”的發(fā)展思路，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難；二要深化學(xué)習(xí)、提高站位，全面強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以實(shí)際行動(dòng)踐行水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；三要堅(jiān)持以土地作為集團(tuán)“壓艙石”的經(jīng)營策略。切實(shí)做到強(qiáng)化定力、精準(zhǔn)發(fā)力、執(zhí)行有力；四要穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)經(jīng)營。厚抓種植服務(wù)大平臺(tái)、養(yǎng)殖服務(wù)大平臺(tái)、信息化監(jiān)管服務(wù)大平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品深加工標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)和銷售服務(wù)大平臺(tái)的體系建設(shè)；五要以優(yōu)秀人才支撐高質(zhì)量發(fā)展。以對(duì)水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展高度負(fù)責(zé)對(duì)態(tài)度深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)；六要聚焦主業(yè)。格局不謀狹、行動(dòng)不跑偏、動(dòng)作不走樣，始終扭住集團(tuán)發(fā)展核心與重點(diǎn)不松勁，心無旁騖做主業(yè)；七要堅(jiān)守底線。關(guān)口前移，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系。要重點(diǎn)突出，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；多措并舉，穩(wěn)住集團(tuán)發(fā)展形勢；強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，健全企業(yè)治理體系；八要堅(jiān)持文化引領(lǐng)。競爭有力，形成獨(dú)具特色的水發(fā)農(nóng)業(yè)文化，進(jìn)一步講好水發(fā)農(nóng)業(yè)故事，擦亮水發(fā)農(nóng)業(yè)品牌。

劉道營作了題為《堅(jiān)定發(fā)展模式，咬定既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。

劉道營指出，上半年在水發(fā)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，爭先創(chuàng)新，深化改革，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，奮力前行，取得了一定成績。

劉道營對(duì)下半年工作提出要求，一是要把工作重心徹底從投資轉(zhuǎn)向運(yùn)營管理。要從思想上扭轉(zhuǎn)重拓展輕管理的現(xiàn)狀，要做精細(xì)化管理、科技化植入、智能化提升；二是要實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要以敏銳的投資嗅覺、科學(xué)的經(jīng)營管理、創(chuàng)新的發(fā)展思維、先進(jìn)的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)大幅增值；三是要以完善產(chǎn)業(yè)鏈條降低市場風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營模式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，有效抵御風(fēng)險(xiǎn)，提升綜合競爭力；四是要實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保預(yù)算管理行之有效；五是要上下一心、協(xié)同發(fā)展。要有大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)意識(shí)；六是要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)扁平化管理、量化管理。持續(xù)推行目標(biāo)責(zé)任、崗位責(zé)任制，再細(xì)化、再強(qiáng)調(diào)，落到實(shí)處；七是要全面推行三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施“345”戰(zhàn)略。真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記甘玉峰作了題為《“走在前、開新局” 凝聚強(qiáng)大正能量》的紀(jì)委工作報(bào)告，從圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作，強(qiáng)化政治監(jiān)督、精準(zhǔn)紀(jì)檢工作定位，開展專項(xiàng)檢查、持續(xù)加強(qiáng)五個(gè)建設(shè)等三個(gè)方面對(duì)下半年紀(jì)委工作作出詳細(xì)部署。

會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營管理部部長艾姍姍作了水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)2022年上半年經(jīng)營運(yùn)行分析；集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人分別發(fā)言；種植服務(wù)平臺(tái)、養(yǎng)殖服務(wù)平臺(tái)、信息監(jiān)管平臺(tái)、銷售平臺(tái)作了專項(xiàng)匯報(bào)；萊蕪泰禾、庫車水控、金鄉(xiāng)和福隆就“凈利潤超億元航母編隊(duì)”建設(shè)情況作了交流發(fā)言；赤峰宏發(fā)、甘肅生物科技、水發(fā)眾禾就“趕超計(jì)劃”實(shí)施情況作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王瀟、許修鋒、金世強(qiáng)、徐道明、吳延敏出席會(huì)議。本次會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨委疫情防控要求，采取“現(xiàn)場+視頻”形式舉辦。集團(tuán)總經(jīng)理助理、總部各部門負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)；總部其余員工、各權(quán)屬公司中層以上人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在各視頻分會(huì)場參會(huì)。