8月23日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團召開2023年第二季度安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議暨上半年安全總結會議，貫徹落實水發(fā)集團150大會戰(zhàn)動員暨安委會（擴大）會議等系列安全生產(chǎn)會議精神，進一步分析形勢，回顧總結上半年安全生產(chǎn)工作，查擺問題不足，安排部署下步重點工作任務。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長吳東振以視頻形式出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉道營，黨委委員、副總經(jīng)理艾姍姍出席會議，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王瀟主持會議。

吳東振指出，安全生產(chǎn)沒有小事，要常抓不懈、警鐘長鳴，堅持安全生產(chǎn)“兩個至上”價值遵循，貫徹落實安全生產(chǎn)法、國務院“十五條硬措施”和山東省“八抓 20 條”創(chuàng)新舉措，認真落實上級單位決策部署，強化措施、壓實責任，積極防范和化解風險隱患。

吳東振強調，一是集團各級單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認識安全生產(chǎn)的重大意義，安全生產(chǎn)沒有小事，一旦發(fā)生事故就是大事，深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎，沒有安全這“1”,其他一切都是“0”，切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感使命感，全力防范化解各類安全風險，堅決守牢安全底線紅線，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定及集團安全生產(chǎn)工作目標的完成；二是嚴格落實各項安全責任，要厘清責任鏈條、擰緊責任螺絲、織密織牢安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，做到安全管理“五到位”，落實安全生產(chǎn)法規(guī)定的企業(yè)主體責任和主要負責人7項工作職責，堅持安全生產(chǎn)“三管三必須”原則，實施全員安全責任清單化，長期持續(xù)抓好一線員工安全教育，落實“晨會”“班會”制度措施，形成“違章就是犯罪”的理念，抓好“最后一公里”的安全工作；三是強化源頭治理，要加強制度建設，健全完善安全管理機制，嚴格落實重點部位、重點區(qū)域、重點人員安全管控措施，不斷提升安全意識，從源頭上加強管控，形成一個完善的機制、體制,采取完善的安全措施，強化措施落實，如果措施不到位，不能是安全企業(yè)；四是加強安全監(jiān)督檢查，各單位要加強自查，集團公司范圍內要馬上開展全面自查，重點突出粉塵涉爆、?；贰踩秒?、違規(guī)電氣焊和違規(guī)施工、有限空間、防高空墜落等重點區(qū)域和高風險作業(yè)活動的風險點排查整治，落實各項安全管控措施，保障安全應急演練等安全工作常規(guī)動作、必備項目、必備科目到位，確保絕對安全，不能出現(xiàn)任何問題，要注重安全風險辨識，加強細枝末節(jié)的安全隱患排查整治，各級安全監(jiān)督管理部門要結合行業(yè)特點，加強重點檢修和生產(chǎn)時段的安全管理，開展全面排查工作，集團安監(jiān)部做好安全督導檢查；五是嚴格落實安全考核獎懲制度，要以事故為戒，組織做好自省自查自改自糾，集團范圍內凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故，將依法依規(guī)嚴肅追責問責，以問責手段倒逼企業(yè)責任落實、制度落實和工作落實。

吳東振要求，集團各級單位要深入貫徹落實水發(fā)集團150大會戰(zhàn)動員暨安委會（擴大）會議精神要求，以深化認識、提高站位的“政治高度”堅決扛起安全生產(chǎn)重大政治責任和神圣職責，抓緊抓實抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢集團安全發(fā)展屏障，為集團公司150大會戰(zhàn)貢獻力量！為集團公司高質量轉型發(fā)展保駕護航！

集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王瀟傳達學習水發(fā)集團150大會戰(zhàn)動員暨安委會（擴大）會議等系列安全生產(chǎn)會議精神。

集團安全監(jiān)督部部長灑榮民總結2023年上半年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，查擺問題不足，部署安排下半年安全生產(chǎn)重點工作任務。

本次會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，集團公司在濟班子成員、集團各部室人員在主會場參加會議，各權屬公司領導班子成員、部門（車間）負責人、專兼職安全員共計160余人在分會場以視頻形式參加會議。